Startskottet för en myndighets AI-strategi
Regeringens uppdrag till ett flertal myndigheter att utveckla det brottsförebyggande arbetet har aktualiserat behovet av att förstå och använda artificiell intelligens (AI) på ett strategiskt sätt. Samtidigt som kriminella redan idag utnyttjar tekniken för att begå brott och undkomma rättvisan, blir det avgörande att myndigheter stärker sin kompetens och förmåga att använda AI på ett ansvarsfullt och effektivt sätt. Decerno har bidragit till detta genom att erbjuda inspiration och utbildning som stärker en av dessa myndigheters förmåga att tillämpa tekniken i deras löpande arebete.
Myndigheten saknade tidigare AI-initiativ, men hade stora mängder data – ofta ostrukturerad, ibland analog – som rymde värdefulla insikter. Samtidigt fanns en stark vilja att agera. Utmaningen för Decerno: att på ett enda konferenstillfälle förmedla både grundläggande AI-förståelse och visa konkreta, verksamhetsnära möjligheter för framtiden. Allt inför en ledningsgrupp med olika bakgrund, roller och förutsättningar.
Inför konferensen intervjuade Decerno både myndighetens personal och egna konsulter som redan jobbade nära kunden. Genom workshops och samtal växte en bild fram av ett komplext informationslandskap, där digitala system samsades med handskrivna dokument och fysiskt material. Målet var att förstå verksamhetens faktiska behov – inte att pressa in generiska AI-lösningar.
Decerno tog fram en förmågepyramid som visualiserade hur verksamheten stegvis kunde bygga upp AI-förmåga. Basen utgjordes av enkla tekniker som automatiserad dokumentdigitalisering. Nästa steg – som handskriftstolkning och översättning – möjliggjorde avancerad sökbarhet i stora textmassor på flera språk. På toppen: systemstöd för beslutsfattande där data blev till konkret handlingskraft. Varje steg gav direkt nytta – men byggde också mot en långsiktig strategi.
Under chefskonferensen höll Decerno en keynote som sömlöst vävde samman tre komponenter:
Keynoten avslutades med en livlig frågestund där deltagarna visade stort engagemang. Alla fick med sig material att börja jobba med direkt: presentationer, demotillgång och fördjupande utbildningsresurser. Men den största effekten var mental – en tydlig förflyttning från osäkerhet till framtidstro.
Myndigheten gick därifrån med en tydlig startpunkt, konkreta åtgärder och en vision för hur lösryckta initiativ kunde vävas samman till en koordinerad AI-strategi. Ett frö var sått – och organisationen redo att börja odla sin AI-förmåga.
Alla offentliga verksamheter står idag inför liknande utmaningar: stora datamängder, växande förväntningar – och en AI-utveckling som inte väntar. Med rätt angreppssätt går det att snabbt bygga förståelse, hitta lågt hängande frukter och samtidigt lägga grunden för strategiska kliv. Nyckeln är att börja där ni står – och ha en partner som kan både tekniken och verkligheten…
Kundansvarig
Fyll i kontaktformuläret så hör jag av mig inom kort. Jag ser fram emot att lära känna er verksamhet och prata mer om hur ni kan dra nytta av de möjligheter som AI skapar – oavsett om ni är i startgroparna eller redan har kommit igång.
Jag berättar gärna mer om hur vi kan hjälpa er oavsett var ni befinner er på er AI-resa.
När du bokar ett möte med oss kan du förvänta dig:
