Decerno har tagit fram egna modeller för både projektstyrning och systemuteckling,
baserad på 20 års erfarenhet.
Vi har insikten att kvalitet endast kan uppnås genom användarcentrerad utveckling.
Kundens medverkan i roller som bl a användare och verksamhetsexperter kan inte nog
överskattas.
En annan framgångsfaktor är iterativ systemutveckling. Leveranser i små steg för att
tidigt fånga upp synpunkter. Fördelen är att vid produktionsstart är användare och
drift redan vana vid applikationen.
För att en metod skall vara effektiv måste den stödjas av bra verktyg. Decerno
har utvecklat egna stödsystem som vi tar med oss in i projekten, utan kostnad
för beställaren.
Vi arbetar med ett system för projektuppföljning som bygger på Earned Value- teorin.
Det ger på ett tidigt stadium god återkoppling på både tidplaner och resursförbrukning
i projekten.
Decerno använder också system för fel- och förslagshantering. En stringent ärendehantering
är nödvändig för att uppfylla kraven på struktur och spårbarhet i utvecklingsarbetet.
Grunden för Decernos arbetsmetodik är ett väl fungerande ledningssystem som hanterar alla
delar i företagets verksamhet, FR2000. Det innefattar dels policy och mål samt hur
vi fullföljer dem. Dels innefattar det företagets hela ledning, inklusive miljö- och
kvalitetsledning.
Ett betyg på Decernos kvalitetsarbete är alla ramavtal som Decerno vunnit med stat och kommun.